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万达彩票登录:2019-06-12

  谋划未来发展,聚焦线年工作思路研讨会暨环太湖拓展活动在美丽的太湖之畔苏州东山举行,分析当前形势和存在的问题,交流研讨集团明年工作思路、目标、重点和推进措施。集团董事长、总经理盛新强调,要打起十二分的精神,拿出全力以赴的态度,付诸百分百的行动,万达彩票app下载安卓共同为集团的战略目标的实现而努力。

  逢山开路,遇河架桥。今年,在全体常高新人的共同努力下,集团在经营管理上取得了较好的成绩。集团各大板块亮点纷呈,黑牡丹担纲北部新城建设主力军,全面展开新龙国际商区配套道路、万达彩票app下载安卓桥梁工程,商品房开发和安置房建设多点开花。建运事业部稳步推进六大工程,高新广场销售风生水起;常金控前三季度净利润和ROE同比均实现了明显的增长,金融集聚和辐射能力进一步提升;新苏环保积极开辟新的环保科技服务,实现了“走出常州、布局全国”的历史性突破;港务公司配合综合港务区建设,有序推进规划、调研各项前期工作。

  在听取了黑牡丹集团、常金控、新苏环保、建运事业部发言后,盛新作总结讲话。他强调,在金融环境趋严趋紧、国企改革不断深入、房地产市场不确定性增加、监管措施愈发严格的形势下,集团要认真审视、研判,必须全面、辩证、冷静分析内外部环境,最大限度兴利除弊、化危为机。

  盛新指出,谋划2019年工作,集团各版块要做好必要检视,切实增强计划编制的针对性。万达彩票app下载重点是做好五项工作:

  检视今年目标完成情况,只有对当前的目标任务完成情况做到深刻检视,对标找差,才能在发展道路上走得更稳、更快、更远。

  检视制度与机制,让制度真正贯彻落实到生产业务实践中,让机制真正激发集团全体员工的发展活力,为我们的战略转型保驾护航。

  检视资源状况,必须争取各种各样、方方面面的资源为己所用,根据资源安排合适的计划,善于高效配置资源,放大优势资源,发挥最大效用,做好闲置资源、潜在利用价值资源的文章。

  检视管理现状,集团的各级管理者要对照文化因子,检视管理状态,对不符合集团企业文化因子的举措要及早反省。

  检视队伍现状,努力从“业务能手”向“组织高手”转型,对外部引进人才和内部梯队培养人才两者兼重不可偏废,将合适的人摆到合适的位置上,通过赏罚分明的激励机制时刻维系人。

  适度修正举措。在特殊环境下,要适当改变集团的运作思路,对集团战略进行适度修正,根据形势变化修正有关的举措,以静制动,适时出拳。

  层层传递压力。从集团领导班子成员开始,按照目标设定的SMART原则,将确切的目标落实为自己的行动,将中层干部的目标和行动相关联,层层往下推进;各板块务必按照SMART原则制定目标,并将目标任务落实到各环节、各岗位,真正推行目标管理、过程控制、目标考核,力求做到任务分配科学、均衡、合理;各部门要相互配合,建立良好的沟通渠道,及时收集反馈信息,协调内部资源有效解决问题。

  打造高效执行力。必须强化执行力培养,使广大干部职工牢固树立“立说立干”的紧迫感、“干就干好”的使命感。要做到立说立干,强化时间观念、做到说干就干,拿出扑下身子、真抓实干的工作作风迎难而上,严格按照时间节点加快推进各项工作。要坚持干就干好,高效执行集团各项决策部署,扎扎实实推进工作、想法设法解决问题,把市场拓展、重点项目、内部管理中的各项工作抓实抓细、抓出成效。(左裔)

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